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dongdahr002
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发布于：2020-03-28 16:36
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2020人力资源管理师（三级）基础知识大纲


 

2020人力资源管理师（三级）基础知识大纲


第一章 人力资源规划

 

第一节 企业组织结构图的绘制

第二节 工作岗位分析

第三节 企业劳动定额定员管理

1、劳动定额水平

2、劳动定额的修订

3、劳动定额统计与分析

4、企业定员人数核算的基本方法

5、定员标准的编写格式和要求

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制

1、人力资源费用预算的审核

2、人力资源费用支出的控制

 

第二章 人员招聘与配置

 

第一节 员工招聘活动的实施

1、人员招募方法的选择

2、对应聘者进行初步筛选选

3、面试的组织与实施

4、人员选拔的其他方法

第二节 员工招聘活动的评估

1、招聘评估指标的统计分析

2、招聘活动过程的评估

第三节 人力资源的有效配置

1、人力资源的空间配置

2、人力资源的时间配置

 

第三章 培训与开发

 

第一节 培训项目设计与有效性评估

1、基于需求分析的项目设计

2、员工培训的有效性评估

第二节 培训课程的设计

1、掌握培训课程设计的程序，培训课程的设计策略

第三节 培训方法的选择与组织实施

1、培训方法的选择与应用

2、员工培训的组织与实施

第四节 培训制度的建立和推行

 

第四章 绩效管理

 

第一节 绩效管理系统的设计

第二节 员工绩效考评

1、绩效计划的内容与实施

2、绩效考评方法及应用

3、绩效面谈与绩效改进

 

 

五章 薪酬管理

 

第一节 薪酬制度设计

1、薪酬体系设计

2、专项薪酬管理制度

第二节 岗位评价

1、岗位评价的基本步骤

2、岗位评价系统设计

第三节 人工成本核算

第四节 员工福利管理

 

第六章 劳动关系管理

 

第一节 企业民主管理

第二节 劳动标准的制定与实施

1、工作时间制度

2、最低工资保障制度

3、用人单位内部劳动规则

第三节 集体合同管理

第四节 劳动争议的协商与调节

第五节 劳动安全卫生与工商管理

1、劳动安全卫生保护管理

2、工伤管理

 

通 讯 地 址：大连市沙河口区尖山街217号   邮编：106023

地址（ADD）：辽宁省大连市 东北财经大学

电话（TE L）：0411-84711007  84712007  传真(FAX)：84711207     

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